凝心聚力迎春日，正是思耕播种时。昨日养护施工队喜气盈盈，新年首次全体职工会在双塘大院举行，回首2016年主要成绩，部署2017年主要工作。会议由经理何胜泉同志主持，分管领导谢日东同志参加了会议。

2016年是施工队快速发展的一年，产值、净利润等各项经济指标均创历史新高，施工安全质量平稳可控， “两学一做”学习教育成效显著，各项工作齐头并进。

一是业务量超目标。承接业务量8000万元，完成工程量产值3000万元，利润220万元以上；危桥改造及大中修力度远超历史同期水平。二是工程管理水平有大幅提升。去年所有工程项目均采用招标形式确定工程队，并严格按合同价结算，有效控制了直接成本；同时优化工序，缩短了工期，也有效降低了间接费用。三是工程质量好，社会反响大。在汨罗市财政强有力的支持下，大中修工程进展异常顺利，获得岳阳市局及汨罗市领导的高度好评。平江308线13公里大修克服施工难度大、工期短、环境复杂等困难，在组织管理和进度上狠下功夫，取得优异成绩。在桃林、长乐等集镇路段改造中担当主力，社会影响大、评价高，公路局在汨罗人的心中留下了深刻的印象。在老107线、培长修的大修项目中狠抓项目管理，以优良的质量羸得了好口碑，好声誉，部门形象大力提升，为健康可持续发展打下了坚实的基础。三是结清了汨罗市政府历年所欠工程款。如前几年已完工但一直未签字认证的S308大修工程，500余万元久悬未决的经费已全部收回；还有其他各项应收的款项、未清的手续等等也已全部理清。

谢日东同志为养护施工队提出了两点希望：首先是大力发展三产业，根据道路工程建设的情况，结合自身的实际，积极走出去，参与地方道路建设，发挥自身的优势、壮大自身的实力。二是要强化项目管理。要延续以往的工作作风，从精、细、省上下功夫，探索新出路、谋求新发展，为工程画上一个圆满句号。

2017年，是压力与责任并重的一年，也是充满希望的一年，面对新形势下的新问题，施工队将继续深化改革，创新管理，以革故鼎新的魄力实现创新发展，以雷厉风行的作风推动改革落地，拓展市场，夯实发展后劲，推动公路事业走向更高更新的发展平台。