9月23日-24日，岳阳市公路局效能监察组对余凯二标项目部进行了专项效能监察，围绕“抓生产，促管理，提效能”的主题，监察组深入了解了项目生产安全、财务管理、成本控制、合同履约以及项目经理履职情况，并与关键岗位人员进行了廉政谈话。25日上午，监察组在项目部召开了效能监察汇报会，项目部全体职工、施工队负责人参加了会议。

会上，项目经理钱家军汇报了项目进场一年来的生产、管理和效益情况，并作了个人述职述廉报告。监察组对项目部取得的成绩、经验给予了充分肯定，同时也结合实际，指出了存在的一些问题，并给出了详细的建议。监察组对该项目今后的发展提了三点希望：一是继续加强对责任成本管理、财务管理、计划合同管理、物资管理；二是要坚定信心，看重责任；三是严格贯彻标准化施工理念，确保工程质量、进度和安全。最后，钱家军代表项目部作表态发言，他表示针对监察组提出的问题，项目部将及时进行改进和完善，查漏补缺，同时以此为契机，通力合作，进一步推进平安工地·施工标准化建设，确保工程优质高效实施。（总公司办公室）

项目效能监察汇报会现场

项目经理钱家军作个人述职述廉报告

监察组与关键岗位人员（项目班子、财务、物资等人员）进行了廉政谈话