马安五标项目进场实施以来，项目部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，在抓计划运行、质量管理的同时，多措并举，不断加强安全生产管控，取得了较好的效果。截至目前，该项目已完成产值1.55亿元，占总工程量的37%，没有发生一起安全责任事故，并助力公司完成了交通部安全生产标准化一级达标考评。

一是强化人员配置和责任落实，配置了9名专职安全员，同时通过和各施工队、项目部员工签订安全生产目标责任书，把安全责任分解落实到具体部门和人员，扎实推进“一岗双责”制度的执行，形成了安全生产齐抓共管的良好局面。

二是强化重点部位安全隐患排查，项目部根据不同阶段的安全生产工作重点，加强了对安全生产重点部位系统性检查，发现问题立即整改，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕复查合格后才能复工。项目部每月进行两次安全生产大检查，专职安全员每天对现场进行隐患排查，对发现的安全隐患整改率达到了100%，及时排除了各类安全隐患。

三是强化安全教育培训，累计已开展安全技术交底26次，专项教育培训13次，确保了教育培训全员覆盖。并精心组织开展了专项应急救援演练2次、安全生产知识竞赛3次，并对参演工人和竞赛胜出的工人予以通报表彰，鼓励参建人员主动加强安全知识的学习。

四是强化专项经费投入，项目部严格按照安全生产标准化要求，设立安全生产经费专用账户，专款专用，在标识标牌、防护设施、劳保用品使用方面实实在在保障投入。同时，对撤除的防护设施及时回收再利用，确保经费使用合理，杜绝浪费。

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